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走近中國首只經(jīng)證監(jiān)會備案的碳基金

2015-11-17 17:21 來源: 華能碳資產(chǎn)

——本期專訪諾安基金交易團隊何毅、楊以樓

Q:請談一下當初創(chuàng)設該基金的想法,主要出于哪些因素的考量?

何毅:設立諾安基金,作為碳市場和資本市場相結(jié)合的一次創(chuàng)新嘗試,可以說是水到渠成、順勢之舉。首先,碳交易業(yè)務一直是華能碳資產(chǎn)公司最核心的業(yè)務之一,甚至說是安身立命的根本也不為過。尤其是全國碳交易試點市場啟動后,公司投入了大量資源支持這項業(yè)務的發(fā)展,包括組建專業(yè)交易團隊、建立內(nèi)部交易制度等。公司交易團隊為集團10家排放企業(yè)的委托交易業(yè)務,對比平均市場價格,每年都能降低近千萬元的履約成本??梢哉f,公司開拓碳交易基金業(yè)務的條件是較為成熟的。

其次,我們選擇設立基金的時點和地域也是經(jīng)過深思熟慮的。2014年上半年,五個碳交易試點省市已經(jīng)順利完成了第一年的履約,盡管交易量較小,但市場架構(gòu)已經(jīng)形成并逐漸完善。湖北市場盡管啟動較晚,但其配額分配方案在幾個市場中是最緊的,且從已運行半年的市場數(shù)據(jù)看其交易也是相對最為活躍的。

最后,從長遠看,未來中國將進入大資管時代,資產(chǎn)配置的需求巨大。在國內(nèi)節(jié)能環(huán)保壓力與日俱增的大背景下,碳資產(chǎn)有望成為潛力巨大的重要配置資產(chǎn)之一。諾安基金的嘗試將為公司在未來進一步開拓碳資產(chǎn)管理業(yè)務積累寶貴的經(jīng)驗。

Q:整個基金轉(zhuǎn)運下來,作為具體經(jīng)手人,肯定有許多的感悟、收獲,能否與我們分享一下?

楊以樓:說實話,整個基金運轉(zhuǎn)下來,個人還是很有收獲的。歸納起來,有三個方面吧:

一是通過全過程參與該基金的運作,作為操作人員,探索形成了一套系統(tǒng)的市場研究分析方法。交易團隊在實踐中摸索總結(jié)出的“供需分析-參與者分析-情景分析”三步走的市場分析方法,在借鑒參考資本市場分析方法的同時,充分考慮了碳市場政策性風險大、籌碼集中度高等諸多特點,為將來投資、市場分析等工作打下了良好基礎(chǔ)。

二是通過全過程參與該基金的運作,個人對于投資的政策性風險把握有了更深層次的認識。特別是公司領(lǐng)導的支持指導,堅持每周一次的投委例會等,使交易團隊每個成員無論是在認識上、能力上都有了很大的提升,從初期只是單純收集一手情況,逐步深入到政策制定者需求的分析、研究上來。

三是通過全過程參與該基金的運作,提高了個人居安思危、未雨綢繆的意識和能力。在基金運營初期,作為操作員,我曾一度過于樂觀,導致對履約日臨近前出現(xiàn)的個別突發(fā)情況缺少充分準備、一些工作相對被動的情況。這也提醒我,在今后的工作中一定要時刻保持警覺,居安思危,未雨綢繆。

Q:我們知道,作為中國第一只經(jīng)證監(jiān)會正式備案的專業(yè)碳交易基金,諾安基金已順利運營終止,并取得了年化收益率16.1%的好成績,可以說成績喜人,很不容易。作為操作員,對下一步工作目前有哪些計劃和安排?

何毅:諾安基金一期已經(jīng)成為“過去時”,我們目前的主要精力已經(jīng)轉(zhuǎn)向二期基金的籌備上。公司領(lǐng)導提出二期基金應做到“三個擴大”,即擴大規(guī)模、擴大區(qū)域、擴大范圍。目前,我們二期基金的方案已經(jīng)初步形成,并有望在2015年年內(nèi)推出。由于試點市場向全國市場的過渡已日益臨近,二期基金將強化對過渡市場有關(guān)政策的研究,盡可能規(guī)避有關(guān)風險,并努力捕捉過渡市場的機會。

對于目標呢,就是希望基金二期在基金一期成功的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績。一方面,我們希望在收益上能夠更上一個臺階。另一方面,我們也希望二期碳基金能探索更多的創(chuàng)新交易模式,比如說做市商交易模式、現(xiàn)貨遠期、ccer-配額互換期權(quán)等。

Q:最后,請結(jié)合此項基金的成功運作,分享一下個人在推進公司發(fā)展過程中,如何積極發(fā)揮作用的好建議、好做法?

楊以樓:鑒于公司及所處行業(yè)背景的特殊性質(zhì),在公司發(fā)展布局過程中,應始終堅持“團結(jié)、創(chuàng)新、主動”的工作態(tài)度及工作方法。

具體來講,在日常工作中要加強與公司同事的團結(jié)合作。碳資產(chǎn)公司是金融公司中與產(chǎn)業(yè)接觸最緊密的,也是節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域中與金融結(jié)合最緊密的,員工背景差異較大?;诠舅幍男袠I(yè)特殊性,作為公司一員,要在工作中堅持合作學習的態(tài)度、發(fā)揮術(shù)業(yè)專攻的同時,積極向周邊同事認真學習、密切溝通?!皥F隊合作”在碳資產(chǎn)公司中尤為重要。

碳市場作為新興市場,其規(guī)則、特性均與傳統(tǒng)市場有較大差異,這就要求從業(yè)人員始終抱有創(chuàng)新的精神。因為通過一系列的實踐,我們發(fā)現(xiàn)無論是在基金運營管理還是在集團履約交易的過程中,單純照搬金融領(lǐng)域或者歐洲碳市場的經(jīng)驗往往都是不足以完成任務的。

通過管理碳基金我也學到:有些市場機會是來自于主動爭取而非等待取得的。比如:從基金發(fā)起設立到運營的整個階段中,在動力和壓力的雙重驅(qū)使下,碳資產(chǎn)公司交易團隊時刻保持積極的工作態(tài)度,主動與相關(guān)主管部門溝通最新政策、主動聯(lián)系主要參與者調(diào)研市場、以及多次主動總結(jié)經(jīng)驗教訓。在主動爭取下,從政策、信息和技術(shù)三個層次保證了碳基金處于市場領(lǐng)先水平。

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