從某種程度上來說，已經(jīng)有不少工程師開始以可持續(xù)使用性能為出發(fā)點進(jìn)行設(shè)計和創(chuàng)新了。比如，曾經(jīng)就有一位材料工程師提出，可以考慮使用可回收塑料作為產(chǎn)品原材料。后來，在通過了各種必要的質(zhì)量、可靠性和安全性測試之后，我們便在Chromecast設(shè)備以及揚(yáng)聲器等智能家居聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中看到了可回收塑料的身影。谷歌硬件部門的首席運(yùn)營官Ana Corrales表示：“雖然對于工程師來說，想要在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)研發(fā)突破，得出積極的實驗結(jié)論，是一件相當(dāng)有壓力、有挑戰(zhàn)的事情。但與其說是壓力，不如說是動力，一直支撐他們完成產(chǎn)品研發(fā)?！?/div>
在研發(fā)過程中，每做一個決定都需要詳細(xì)認(rèn)真的分析。全新材料需要符合一系列參數(shù)，包括不同設(shè)備上呈現(xiàn)出來的色值，以及暴露在不同熱度、陽光和化學(xué)環(huán)境中的持久耐用性。不僅如此，可持續(xù)使用性能還需要與成本和生產(chǎn)可行性實現(xiàn)平衡。比如說，可回收塑料纖維的成本，要比業(yè)內(nèi)常用塑料纖維的成本高很多。但同時，它不易褪色的特點，也帶來了額外好處。用Corrales的話說：“可以說，在每個產(chǎn)品研發(fā)過程中的每個節(jié)點上，我們都需要持續(xù)不斷地做決定，努力保證每個參數(shù)都呈現(xiàn)出滿意結(jié)果?！?/div>
當(dāng)然，在原材料節(jié)約和回收這個問題上，也不止谷歌一家公司在努力。蘋果利用可回收塑料、可回收鋁材以及可回收錫材，設(shè)計出了一款定制化機(jī)器人，能夠自動拆分iPhone原件并送回原供應(yīng)鏈。舉個例子，從iPhone舊電池中拆分出來的鈷，就可以在其他全新蘋果產(chǎn)品電池中實現(xiàn)可回收利用。目前，谷歌尚未正式成立類似的專利可回收項目計劃，但它也希望能夠為循環(huán)經(jīng)濟(jì)出一份力。Ross表示：“我們堅信，人類需要具備發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的能力。通過研發(fā)可回收材料，我們也能向大眾傳達(dá)公司致力于支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心。”
另外，除了努力通過其他方式實現(xiàn)碳平衡，谷歌還表示將會進(jìn)一步切實減少
碳排放。其硬件可持續(xù)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人Anna Meegan表示：“我們也希望從根源上解決問題，而不是機(jī)械地隔靴搔癢?！蓖ㄟ^從空運(yùn)到海運(yùn)的轉(zhuǎn)變，公司能夠?qū)崿F(xiàn)40%的排放量減少。這也就意味著，不僅是負(fù)責(zé)商品運(yùn)輸?shù)牟块T發(fā)生了變化，而是整個生產(chǎn)過程涉及到的多個部門都發(fā)生了變化。就像Ross所說：“所有相關(guān)部門都必須要達(dá)成共識，縮減各自所需的開發(fā)周期，從而為最后的商品運(yùn)輸環(huán)節(jié)爭取更多時間。所以僅僅只靠一個部門，是絕對無法實現(xiàn)的，而是需要公司所有部門的配合?！?/div>
當(dāng)然，就目前而言，采用可回收原材料以及在商品運(yùn)輸環(huán)節(jié)實現(xiàn)碳平衡，還只是兩大初期措施。后續(xù)，公司還將拿出更多可持續(xù)發(fā)展方案，為保護(hù)環(huán)境做貢獻(xiàn)。
Meegan介紹說：“論硬件品牌，我們還太過年輕。所以，這一次必須要抓住可回收這一寶貴機(jī)遇，開發(fā)廣大消費者真正需要的產(chǎn)品，從而也能形成自己的獨家競爭優(yōu)勢。在滿足消費者的同時，堅持我們谷歌人的研發(fā)精神，進(jìn)一步展現(xiàn)我們的企業(yè)文化，努力解決時代難題。”
5群
