2023年“6·5世界環(huán)境日”,由阿拉善盟林業(yè)和草原局、阿拉善盟生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中心作為指導(dǎo)單位,阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、
北京市企業(yè)家環(huán)保基金會聯(lián)合主辦的“第十屆中國企業(yè)綠色契約
論壇”線上舉行。
香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院ESG中心主任施涵出席論壇并發(fā)表主旨演講。
施涵指出,越是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,企業(yè)越應(yīng)該重視ESG方面的投入,“因?yàn)镋SG本身是一個(gè)重要的框架工具,能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)見風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力;同時(shí),ESG很大程度上能夠增強(qiáng)企業(yè)的品牌價(jià)值聲譽(yù),也越來越成為企業(yè)掌握長期發(fā)展機(jī)會的工具和手段。”
以下為文字實(shí)錄:
大家好,我是香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院ESG中心施涵,今天非常高興,由第十屆中國綠色企業(yè)論壇的主辦單位邀請我來分享有關(guān)ESG在2023年的最新發(fā)展趨勢,同時(shí)對我國企業(yè)所產(chǎn)生的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做一個(gè)分享。
我會先從ESG在全球?qū)用嫔系难杆倥d起講起。大家從這張圖中可以看到,從1950年以來,第二次世界大戰(zhàn)以來,全球的人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展包括我們的基礎(chǔ)設(shè)施以及所對應(yīng)的能源消耗和污染排放,都呈快速的指數(shù)性的增長,這個(gè)是一個(gè)非常重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
從這樣的背景下來看,我們?nèi)祟愂澜邕M(jìn)入了一個(gè)新的一個(gè)地質(zhì)機(jī)緣,我們把它命名為“人類世”,歡迎大家來到“人類世”。但這種歡迎實(shí)際上是帶著很大的一種謹(jǐn)慎和擔(dān)憂,因?yàn)槲覀円呀?jīng)離開了長達(dá)11,000年的所謂的“全新世”,在11,000年中間是在過去10萬年中間,地球溫度最為穩(wěn)定的一段時(shí)間,也是我們?nèi)祟愇拿髡Q生的一個(gè)重要的期間。
從這張圖上可以看到,從地球邊界的9個(gè)維度來看,我們有三個(gè)重要的維度,一個(gè)是生物多樣性的喪失,第二個(gè)是氣候變化,還有一個(gè)是化學(xué)元素循環(huán)中間的氮的元素循環(huán),都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的偏離了我們地球運(yùn)行的安全邊界,相當(dāng)于進(jìn)入了一個(gè)沒有航海圖的海域進(jìn)行航海的這樣的一種狀態(tài)。
在這種前所未有的環(huán)境危機(jī)和社會
問題的背景之下,現(xiàn)在越來越要求企業(yè)在社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)中所扮演的作用,也要隨之發(fā)生改變。在我們先前的時(shí)候,企業(yè)的這種社會責(zé)任最初表達(dá)成為企業(yè)為有價(jià)值的公益事業(yè)提供些捐款,我們通常稱之為公益慈善。在這個(gè)進(jìn)一步的基礎(chǔ)之上,我們提出了企業(yè)社會責(zé)任,其實(shí)社會責(zé)任的核心概念,就是要求企業(yè)更好的遵守
法規(guī),以及維護(hù)社區(qū)的一些標(biāo)準(zhǔn),做一個(gè)好的企業(yè)公民,在這個(gè)前提之下,逐步逐步的我們在過去的20年中間,實(shí)際上環(huán)境社會和治理的ESG的概念,提上了這個(gè)議事日程,進(jìn)入了我們?nèi)ヒ?guī)范企業(yè),在社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)中作用的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)和框架,他要求企業(yè)全面的把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的環(huán)境成本和社會成本內(nèi)部化,同時(shí)推動(dòng)企業(yè)從原來是從問題的產(chǎn)生者向問題的解決方案的提供者的角色轉(zhuǎn)變。這實(shí)際上都是從學(xué)術(shù)角度來講,企業(yè)運(yùn)營除了我們一般的商業(yè)許可以外還有一個(gè)社會許可。
企業(yè)社會責(zé)任至少有70年探索的經(jīng)驗(yàn),左邊這本書的《商人的社會責(zé)任》這本著作,是1953年由美國的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授所寫的,關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任最大的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)貢獻(xiàn),實(shí)際上是1970年Milton Friedman在紐約時(shí)報(bào)上發(fā)表的一篇重要的文章——企業(yè)的最大的社會責(zé)任是使它的利益最大化,為股東提出創(chuàng)造最大的利益。
這也是相當(dāng)長一段時(shí)間里,在西方、全球?qū)用嫔洗蠖鄶?shù)企業(yè)所遵循的,為股東為投資者帶來最大的利益是作為我們企業(yè)的最重要的社會責(zé)任。所有的這一切指導(dǎo),并不能夠使企業(yè)在除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中間所扮演的重要作用以外,在環(huán)境保護(hù)和社會發(fā)展方面,實(shí)際上還是重要的責(zé)任缺失,所以在這種背景之下的話,ESG概念被提出來,是聯(lián)合國前秘書長安南通過全球契約這么一個(gè)大的框架之下,在2004年所倡導(dǎo)的,把ESG的準(zhǔn)則納入到金融機(jī)構(gòu)的投資行為的重點(diǎn)。這是我們看到的最早的ESG概念的誕生。
ESG概念不到20年,從2004年被提出來,然后從企業(yè)社會責(zé)任角度來講,實(shí)際上已經(jīng)踐行了70年以上,第一本重要的著作已經(jīng)有70年的歷史,所以從這個(gè)意義上講,CSR企業(yè)社會責(zé)任肯定是一個(gè)更加為社會普遍接受的概念,ESG是一個(gè)新的概念,但是大家看到一個(gè)很重要的趨勢,就是這下面的紅線也就代表大家對ESG的這個(gè)概念的關(guān)注,在新冠疫情期間,迅速超越了歷史更加久遠(yuǎn)的CSR企業(yè)社會責(zé)任的概念。
總的來講,我們用這張圖來看的話,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就是我們右邊的綠色的這個(gè)可持續(xù)發(fā)展,它是取決于公司治理的框架之下,要有三條腿走路-——經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會。當(dāng)三條腿比較平衡比較綜合的時(shí)候,這是我們企業(yè)去實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)基本的原則。所以我們原來只關(guān)注經(jīng)濟(jì)這一塊,我們左下角的經(jīng)濟(jì)這一條腿,經(jīng)濟(jì)獨(dú)大,然后相對來說對企業(yè)的社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任是關(guān)注不夠的,所以三條腿并不平衡。大家看到就是用財(cái)務(wù)報(bào)告所衡量的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任一直得到關(guān)注,但另外,剩下治理環(huán)境和社會三個(gè)方面,所代表的ESG的責(zé)任與報(bào)告是在近年來才得到更大的關(guān)注。
我們看一下ESG方面發(fā)展的最新的趨勢,前面剛才講到了發(fā)展歷史非常短的ESG概念在過去的新冠疫情的這幾年中,迅速超越了相當(dāng)長時(shí)間所踐行的CSR概念,那最新的狀況有什么發(fā)展呢?
第一,全球?qū)用嫔蠈SG監(jiān)管的法規(guī)發(fā)展的非常迅速,有代表性的包括歐盟最近通過的公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令。這是一個(gè)現(xiàn)在其他的很多國家都進(jìn)一步的提出來和氣候相關(guān)的、TCFD相關(guān)的信息披露,進(jìn)入了包括美國、包括我們國家香港地區(qū)、港交所的上市公司的監(jiān)管的要求。
從全球?qū)用嫔系陌l(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來說明,ESG的推動(dòng)光靠企業(yè)的自律、企業(yè)自愿行動(dòng)的角度去推動(dòng)來講,效率是不高的。所以,法規(guī)就變得越來越重要。這里剛才提到了,歐盟的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令,也包括2021年德國企業(yè)供應(yīng)鏈的盡責(zé)管理法案,類似于這個(gè)供應(yīng)鏈的Due Diligence這樣的一些法案的不斷地推出,法規(guī)成為推動(dòng)我們ESG的一個(gè)最最重要基石。
從金融機(jī)構(gòu)(對)氣候變化的關(guān)注(來看),也呈現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn),越來越關(guān)注金融機(jī)構(gòu)它的下游投資活動(dòng)所對應(yīng)的
碳排放。大家可以看到,這個(gè)是明晟MSCI它對我們國家六大國有銀行的貸款余額,以及貸款活動(dòng)所對應(yīng)的碳排放,用它的模型進(jìn)行的框算。可以看到,比如我們郵儲銀行(5.220, -0.04, -0.76%),從企業(yè)自我透露的情況來看,我們比較強(qiáng)調(diào)范圍一范圍二,企業(yè)自我運(yùn)行組織層面上的碳排放,這一塊可能是214,000噸的規(guī)模,但是MSCI對應(yīng)關(guān)注的郵儲銀行下游的貸款余額所對應(yīng)的范圍三的碳排放,可以看到在5,000萬噸和1億噸之間,這邊是21萬噸就是范圍一范圍二的,它的關(guān)注點(diǎn)是在我們下游投資活動(dòng),超過5,000萬噸,不到1億噸的水平。
另外看一下中國工商銀行(4.960, 0.00, 0.00%),實(shí)際上它幾次披露的數(shù)據(jù),2022年是202萬噸的水平,如果你要看明晟對工商銀行核算,關(guān)注的重點(diǎn)是什么,它下游投資排放超過2億噸,相當(dāng)于我們公布的這個(gè)200萬噸,是它關(guān)注的2億噸的十分之一,現(xiàn)在從金融機(jī)構(gòu)的角度,特別是從金融機(jī)構(gòu)在低碳轉(zhuǎn)型中間的作用的關(guān)注點(diǎn)。
第三,各個(gè)國家都開始加強(qiáng)對ESG基金的監(jiān)管,前期來講很多這樣的基金管理者等等,很容易給自己的一些基金投資活動(dòng)打上ESG的標(biāo)簽,實(shí)際上存在很多漂綠的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際的事項(xiàng)發(fā)生了。所以隨著各個(gè)國家對ESG基金的監(jiān)管,你會發(fā)現(xiàn)很多原先聲稱是ESG級投資基金,紛紛的去掉了ESG的標(biāo)簽,防止可能出現(xiàn)的包括訴訟之類的風(fēng)險(xiǎn)。
下一個(gè)重要變化趨勢,是我們現(xiàn)在對ESG的一個(gè)重要批評,是世界上存在著很多種對企業(yè)ESG的評估框架和標(biāo)準(zhǔn),我們講“alphabet soup” 字母湯,英文有一個(gè)ESG的字母湯,有太多框架和標(biāo)準(zhǔn),大家看這張圖,右邊是框架,這邊左邊是標(biāo)準(zhǔn),很多框架和標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)導(dǎo)致了不同的主流的評級機(jī)構(gòu)他對同一家公司開展的ESG的評級結(jié)果差異很大,這一點(diǎn)上是跟不同的主流投資機(jī)構(gòu)對同一家公司的財(cái)務(wù)評級基本上一致,形成了明顯的區(qū)分。這也是有些人對現(xiàn)在ESG的評級包括ESG作為管理中間投資評估的一個(gè)重要的批評。
在這一方面我們可以看到,在格拉斯哥COP 26以后成立的國際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則委員會,或者國際可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會,已經(jīng)開始投入運(yùn)作,已經(jīng)開始發(fā)布ISSB全世界統(tǒng)一的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),ISSB已經(jīng)跟財(cái)政部簽訂了一個(gè)備忘錄,應(yīng)該很快設(shè)立辦公室。所以中國在ISSB中間所發(fā)揮的作用,或者是中國參與國際可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的工作應(yīng)該是會加速。
ESG的投資,在2021年左右到2022年前期達(dá)到一個(gè)高潮,在這之后因?yàn)槠渌囊恍┰颍蠹铱吹接兴陆?,但是基本上大家的一個(gè)判斷就是ESG的整個(gè)投資還會保持這個(gè)力度。
剛才初步介紹了ESG在非常短的時(shí)間里面興起的背景以及它最新的一個(gè)發(fā)展趨勢,最后,我簡單的講講ESG給我們中國的企業(yè)能帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
第一是從公司“目的”興起。前一段時(shí)間,越來越多的企業(yè)開始探討公司的愿景和使命。這一點(diǎn)就是最新的角度,公司的目的跟愿景、使命還是有所差別,他最關(guān)注的點(diǎn)就是公司存在的意義和目標(biāo)。叫意義和價(jià)值這個(gè)是最核心的,就是公司存在、不存在對這個(gè)社會到底會產(chǎn)生一個(gè)什么樣的影響。這是企業(yè)為什么要存在的一個(gè)最根本的問題。
愿景是企業(yè)未來的一定時(shí)間內(nèi),五年十年以后希望發(fā)展成的一種狀態(tài),或者是希望達(dá)成的一個(gè)目標(biāo),這是愿景的角度。使命的角度,是為實(shí)現(xiàn)剛才的目標(biāo)和愿景,所開展的這一系列活動(dòng),這一點(diǎn)來看,建立公司的目的,以及把公司建設(shè)成為一個(gè)目的驅(qū)動(dòng)的公司,就是Purpose driven corporation,這是現(xiàn)在國際上的一些大公司的發(fā)展潮流。
第二,全球向2050年凈零轉(zhuǎn)型的沖刺。這張圖上可以看到,越來越多的這樣的組織和部門參與到在全球?qū)用嫣貏e是2050年實(shí)現(xiàn)凈零,是要我們的實(shí)現(xiàn)
碳中和的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型,這個(gè)轉(zhuǎn)型實(shí)際上是聯(lián)合國IPCC的第六次評估報(bào)告提出來的,如果地球要保持平均溫升控制在1.5度,我們?nèi)澜缫獙?shí)現(xiàn)2025年要實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,全球?qū)用嫔显?050年要實(shí)現(xiàn)碳中和,這就是地球溫升控制在1.5度里的前提條件。所以很多的企業(yè)就把這個(gè)條件轉(zhuǎn)換成企業(yè)的自我行動(dòng)。
大家可以看到這個(gè)圖中的統(tǒng)計(jì)的是歐盟在歐洲上市的公司不同的行業(yè)中間,平均要實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的一個(gè)計(jì)劃時(shí)間,對一些低碳的產(chǎn)業(yè)來講,最早平均下來,像信息與通訊產(chǎn)業(yè)是2037年需要實(shí)現(xiàn)碳中和,最難的一點(diǎn),可以看到汽車行業(yè)相對更難一些,平均下來要在2048年要實(shí)現(xiàn)碳中和。所以在國際層面上講,一個(gè)企業(yè)如果對氣候變化有雄心,要求在2050年前實(shí)現(xiàn)碳中和,同時(shí)在最近的十年里面要有顯著的
減排的情況。
要推動(dòng)企業(yè)參與的一個(gè)最重要的工具、經(jīng)濟(jì)手段,實(shí)際上是碳定價(jià),二氧化碳的排放從原來沒有成本,到逐漸轉(zhuǎn)換成為你需要以比較高的一個(gè)價(jià)格來排放,這個(gè)對于解決氣候危機(jī)、對于我們應(yīng)對氣候變化或者實(shí)現(xiàn)碳中和這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)型來講,他是不可或缺的。我用一句對錢的一種同樣的說法:碳定價(jià)不是解決氣候變化的萬能之策,不是說一有了碳定價(jià)就能解決氣候變化,但是沒有碳定價(jià)肯定是萬萬不能的。
在這個(gè)方面,有兩個(gè)比較有意思的案例。一個(gè)是新加坡實(shí)行碳稅的稅率的變化,新加坡最早開始來討論實(shí)行碳稅的時(shí)候,希望政府提出來以十個(gè)新元每噸二氧化碳當(dāng)量來去推進(jìn),當(dāng)時(shí)受到工業(yè)界的一些反對,認(rèn)為這個(gè)碳稅稅率過高了,十個(gè)新元引入過高了,后來大家達(dá)成了一些妥協(xié)?,F(xiàn)在2022年到2023年是五個(gè)新元每噸。,但是到了2024年2025年的時(shí)候,就是到明年開始,他一下子就要提高5倍,就要提高到25新元每噸二氧化碳當(dāng)量,然后在2026年的時(shí)候就要提高到45新元每噸,明顯可以看到就是經(jīng)過實(shí)施了初步的碳稅,五新元碳稅以后,整個(gè)社會對提高碳稅的稅率達(dá)成了更大的一個(gè)支持,而且是以非??斓乃俣韧白摺?/div>
全球?qū)用嫔?,這張圖可以看到各個(gè)國家最高情況之下的碳價(jià),最高是100多美元的水平,世界銀行提出來合理的碳價(jià)走廊,現(xiàn)在已經(jīng)從40-80美元每噸提高到50-100美元每噸,合理的碳價(jià)走廊已經(jīng)往上提高,碳稅定價(jià)時(shí)代肯定是很快來臨。
最后講一點(diǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)我們整個(gè)碳中和轉(zhuǎn)型,一部分就是能源的零碳化,能源的可持續(xù)轉(zhuǎn)型是必要的,但配合能源轉(zhuǎn)型的話,要全社會的廣泛的實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)。所以我反復(fù)強(qiáng)調(diào),要在中國使發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為每一家企業(yè)的責(zé)任和商機(jī),而不是現(xiàn)在來講,很大程度上是資源再生利用行業(yè)或者工業(yè)園區(qū)的一些主要的工作。
線性經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的問題是什么,當(dāng)我們從自然界開采然后加以這種生產(chǎn)跟使用以后,它的價(jià)值突然就轉(zhuǎn)化為零,我們把它拋棄,這是這個(gè)情況。
所以我們在循環(huán)經(jīng)濟(jì)角度來講,就希望在最大程度上、在最小的循環(huán)的圈子里面,實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值的保持,這是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)內(nèi)核,循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)點(diǎn)是在于我們資源價(jià)值的保持。
我們國家很自豪的一點(diǎn),就是共享自行車的發(fā)展,它是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì),本身來講共享經(jīng)濟(jì)也是屬于大的范疇是循環(huán)經(jīng)濟(jì)之一,但是我們發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的這個(gè)時(shí)候,一開始的時(shí)候并沒有把循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念很好的融入進(jìn)去,所以我們整個(gè)的設(shè)計(jì)也好、我們整個(gè)的循環(huán)利用還是出了問題,大量城市很多城市出現(xiàn)的自行車“墳場”。
當(dāng)時(shí)來講一個(gè)緬甸一個(gè)商人,他在新加坡看到了很多這樣的自行車,共享自行車沒有得到利用被廢棄,他從中國還是從新加坡進(jìn)口了,他一方面是尋求捐贈或者出很低的價(jià)格,買了相當(dāng)一批的這種自行車,經(jīng)過維修以后分發(fā)給當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)生,因?yàn)樗麄兩蠈W(xué)途中的步行的時(shí)間很長,實(shí)際上這也實(shí)現(xiàn)了某種循環(huán)經(jīng)濟(jì),但并不是在我們自己國度里面實(shí)現(xiàn)的。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)里面最重要是商業(yè)模式。商業(yè)模式里面給出了5種重要的商業(yè)模式,這個(gè)是埃森哲提出來的,就是推動(dòng)包括平臺、包括延長產(chǎn)品的使用壽命。但最最重要一點(diǎn),我自己認(rèn)為這個(gè)商業(yè)模式,就是從產(chǎn)品到服務(wù),現(xiàn)在銷售產(chǎn)品到未來更多的是提供服務(wù)。比如說去這個(gè)飛利浦公司,原來是銷售它的照明用具,到現(xiàn)在它轉(zhuǎn)換成一個(gè)提供照明服務(wù)的一個(gè)企業(yè),我自己認(rèn)為基本上很少有產(chǎn)品不太(能)輕易的轉(zhuǎn)換成服務(wù),這點(diǎn)上在歐盟歐洲的一些國家嘗試已經(jīng)非常普遍了,相對來說我覺得在中國有更大的一個(gè)前景去推動(dòng)。
結(jié)束語就是,大家現(xiàn)在討論ESG的時(shí)候,往往說在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,在經(jīng)濟(jì)比較困難的時(shí)候企業(yè)應(yīng)該就是說少做ESG,這是有一些企業(yè)提出來的情況。但從另一種視角去看,是不是在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,企業(yè)更應(yīng)該重視ESG呢?因?yàn)镋SG的本身它是一個(gè)重要的一個(gè)框架工具,是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、然后提早去預(yù)見風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。第二,ESG很大程度上能夠增強(qiáng)企業(yè)的品牌價(jià)值聲譽(yù),如果在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,企業(yè)來講首先砍掉的是ESG的活動(dòng)的情況之下,實(shí)際上很可能就是對企業(yè)的品牌價(jià)值和聲譽(yù)發(fā)生很大的負(fù)面的作用。第三個(gè),現(xiàn)在ESG越來越成為企業(yè)去掌握長期這種發(fā)展機(jī)會的一個(gè)工具和手段。
我很高興有機(jī)會跟大家共享一下ESG在全球的最新的一種發(fā)展的趨勢,同時(shí)分享它給我們中國企業(yè)帶來的一些機(jī)遇和挑戰(zhàn),謝謝。