勝利發(fā)電廠作為中國石化最大的火力發(fā)電廠，順利通過全國碳市場第二個履約周期的年度大考，通過持續(xù)節(jié)能技術改造、調整產(chǎn)品結構、優(yōu)化機組運行等措施，綜合能耗、供電煤耗、碳排放量及供電碳排放強度逐年下降，2021-2022年，實現(xiàn)碳配額盈余4.76萬噸。

　　2021年1月1日開始，全國碳市場發(fā)電行業(yè)第一個履約周期正式啟動，碳排放權因其稀缺性、流通性被賦予了商品屬性，成為一種新型資產(chǎn)——碳資產(chǎn)。

　　作為“市場”就離不開買賣盈虧。如何讓電廠“減排不白干，賣碳有錢賺？”

　　“進入碳市場后，國家會免費發(fā)放給企業(yè)碳配額，用不完的碳配額，可以進入碳市場交易，降本增效，反哺企業(yè)。”勝利油田石油管理局有限公司副總工程師、勝利發(fā)電廠黨委書記談曉輝解釋，企業(yè)實際的碳排放量如果大于分到的配額，就會產(chǎn)生碳負債，需用真金白銀購買第三方碳配額，增加運營成本。

　　對勝利發(fā)電廠來說，碳資產(chǎn)管理“干什么”“誰來干”“怎么干”成為亟待破解的現(xiàn)實課題。

　　搭建體系，摸清家底，是勝利發(fā)電廠邁出的第一步。2021年，勝利發(fā)電廠組織專業(yè)團隊深入研究國家生態(tài)環(huán)境部下發(fā)的《企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報告指南—發(fā)電設施》等規(guī)范文件，根據(jù)國家政策變化，經(jīng)過多次修訂完善，編寫完成《勝利發(fā)電廠碳資產(chǎn)管理辦法》，確定了碳管理專門組織架構，規(guī)范各個部門崗位的職責，建立了碳排放相關數(shù)據(jù)報送、核算及資料保存等的數(shù)據(jù)質量控制體系。

　　“碳排放管理涉及的指標參數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)缺失或不準確，會導致計算碳排放量增大，增加成本?！眲倮l(fā)電廠廠長賈振國深有感觸。

　　火電企業(yè)需自行測算當年的排放量，只有做好排放數(shù)據(jù)質量控制，排放數(shù)據(jù)才能得到生態(tài)環(huán)境部門的最終確認，否則按照國家規(guī)定的缺省值進行認定，排放量會比實際排放量增加10%以上，給企業(yè)造成履約負擔，形成負資產(chǎn)。

　　為了摸清碳資產(chǎn)家底，勝利發(fā)電廠制定詳細的碳排放數(shù)據(jù)質量控制計劃，對主要排放設施情況、活動數(shù)據(jù)和排放因子的確定方式、數(shù)據(jù)內部質量控制和質量保證作出明確規(guī)定。在燃料提取、制樣、燃煤低位發(fā)熱量、元素含碳量等環(huán)節(jié)中，嚴格按照標準進行實測。

　　2023年5月18-19日，山東省生態(tài)環(huán)境廳對勝利發(fā)電廠進行碳排放現(xiàn)場核查。專家組最終認定，勝利發(fā)電廠碳排放資料真實、完整、準確，順利通過2022年度碳排放核查工作。

　　碳資產(chǎn)管理并不是簡單的“一買一賣”。

　　《企業(yè)溫室氣體排放報告核查指南》要求，企業(yè)的碳配額，是根據(jù)發(fā)電量和供熱量來確定的。換而言之，在消耗相同數(shù)量的煤炭情況下，能夠發(fā)供更多的電能和熱能，就能爭取更多的碳排配額，因此，機組的經(jīng)濟運行水平成為爭取碳配額的關鍵。

　　供電煤耗是火力發(fā)電廠經(jīng)濟運行水平的風向標。2022年以來，勝利發(fā)電廠追求“度電價值必爭”，瞄準降低發(fā)電成本，制定技術改造的時間表與路線圖，實行主機和輔機兩大系統(tǒng)技術改造齊頭并進。

　　在主機系統(tǒng)進行“大手術”提高效率。實施了汽輪機通流提效改造，年可節(jié)約發(fā)電成本2000多萬元。對機組實施了低壓缸零出力供熱改造，通過熱電解耦，機組調峰能力和供熱能力得到大幅提升，供熱期供電煤耗大幅下降。在輔機系統(tǒng)進行優(yōu)化降低能耗。完成磨煤機節(jié)能鋼球改造，每年可節(jié)電1千萬千瓦時；完成凝結水泵變頻改造、熱網(wǎng)循環(huán)泵改造，年可節(jié)電200萬千瓦時。據(jù)統(tǒng)計，近3年來，勝利發(fā)電廠共實施各類技術改造項目10余項，供電煤耗連年下降，相當于年減排二氧化碳18.7萬噸。