隨著中國石油企業(yè)在澳大利亞的投資合作步伐加快，如何在發(fā)達(dá)國家投資以及合作運(yùn)營，是中國石油企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。 由于中國石油企業(yè)在海外投資初期基本上都是從第三世界國家起步，與這些國家相比，在澳大利亞這樣的發(fā)達(dá)國家投資經(jīng)營將面臨與發(fā)展中國家不同的環(huán)境和問題，特別是在經(jīng)營理念、公司治理、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司社會責(zé)任等方面，對合作模式提出了前所未有的挑戰(zhàn)。 LNG項(xiàng)目屬于知識技術(shù)成本密集型工業(yè)， 成本投入高、投資回收期長、利益相關(guān)者眾多、項(xiàng)目管理界面多、工程管理復(fù)雜， 中國石油企業(yè)還缺乏大型 LNG 項(xiàng)目投資建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)。

由于 LNG 產(chǎn)品價(jià)格長期處在高位，LNG 產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易迅速發(fā)展，諸多天然氣資源國紛紛建設(shè) LNG項(xiàng)目用于出口。 目前有美國、加拿大、俄羅斯和莫桑比克等多個(gè)國家正在建設(shè) LNG 項(xiàng)目， 以上幾個(gè)國家的 LNG 項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間表都集中在了 2018 年左右(見表 4)，這對于幾乎處于同一時(shí)間表的澳大利亞 LNG 出口產(chǎn)生了很大的影響。 LNG 項(xiàng)目成本高昂，投資回報(bào)期較長，股東往往需要在項(xiàng)目 FID 之前就要鎖定 20 年的長期 LNG 供貨合同。

隨著國際油價(jià)下跌和美國頁巖氣革命，傳統(tǒng)的亞洲買家日本和韓國不愿意過早的將自己鎖定在長期 LNG 供貨的合同內(nèi)。 同時(shí)，LNG 市場還面臨著管道天然氣的競爭，2014 年， 中國石油和俄羅斯簽署了簽訂了4000億美元的管道天然氣供應(yīng)大單 ，天然氣價(jià)格估計(jì)在 10~11 美元/MBtu，這對于亞洲 LNG 市場的價(jià)格沖擊很大，澳大利亞 LNG 價(jià)格優(yōu)勢微弱，長期供銷合同鎖定很難。

澳大利亞是繼卡塔爾和馬來西亞之后的世界第三大LNG出口國 ，2013 年 澳 大 利 亞 共 出 口2330萬t LNG， 亞太地區(qū)是澳大利亞 LNG 產(chǎn)品的主要市場。 2011 年日本福島核泄漏事故后，日本LNG 需求大增 ， 同時(shí) LNG 長期合約價(jià)格受油價(jià)影響而上漲，2013 年底日本 JCC 價(jià)格 (遠(yuǎn)東地區(qū) LNG核心價(jià)格指數(shù)) 曾經(jīng)達(dá)到 18 美元/MBtu 以上的高位，然而隨著日本恢復(fù)核電發(fā)展，以及近期油價(jià)下跌和日本經(jīng)濟(jì)的低迷，2014 年一季度后 JCC 價(jià)格一路下滑， 近期已跌至 11.6 美元/MBtu。 經(jīng)濟(jì)增速的放緩也抑制了韓國和中國的需求，促使買家在全球市場轉(zhuǎn)售之前進(jìn)口的 LNG，有消息稱中國石化就希望能出售一些長期液化天然氣(LNG)進(jìn)口協(xié)議。

3.7煤層氣制LNG項(xiàng)目挑戰(zhàn)諸多

中國石油企業(yè)在澳洲東海岸參股了 3 個(gè)煤層氣制 LNG 項(xiàng)目，其中中國石化參股的 APLNG 項(xiàng)目處于建設(shè)中，中國海油參股的 QCLNG 已經(jīng)投產(chǎn)，中國石油參股的箭牌項(xiàng)目前途還不甚明朗。 煤層氣的開發(fā)與常規(guī)天然氣田的開發(fā)有很大的不同，煤層氣單井產(chǎn)量較低，壓力低，為控制氣體流量、處理大量廢水，需要鉆大量的生產(chǎn)井，建立復(fù)雜的地面基礎(chǔ)設(shè)施，并管理大量的氣井、水井等，以控制煤層氣的穩(wěn)定產(chǎn)出。 由于煤層氣組分較貧，95%以上都為甲烷， 沒有凝析油和液化石油氣等附加產(chǎn)品， 而且LNG 廠液化單元所需的冷凍劑還需要進(jìn)口 ，因此煤層氣制 LNG 項(xiàng)目綜合效益較常規(guī)天然氣制 LNG 項(xiàng)目差。 同時(shí)，考慮到我國石油企業(yè)只開發(fā)和管理過常規(guī)天然氣田， 并沒有開發(fā)和管理煤層氣田的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目如果要如期實(shí)施，還面臨著技術(shù)、環(huán)境、成本上的諸多挑戰(zhàn)。