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綠色金融規(guī)模突破45萬億!轉型金融或成年增速超100%新風口

2025-9-29 11:05 來源: 中國環(huán)境 |作者: 喬建華

湖南省,某銀行長沙分行向一家節(jié)能公司發(fā)放了20年期、總額1.16億元的項目貸款。這個項目的目標,是利用穿城而過的湘江水,為一座新城打造一臺巨大的綠色“空調”——水源熱泵區(qū)域能源系統。

項目滿負荷運行后,每年可節(jié)約標煤2230噸,減排二氧化碳5560噸。這個案例是我國龐大綠色信貸資金精準“滴灌”綠色基礎設施升級的典型縮影。

自2016年中國人民銀行牽頭七部委發(fā)布《關于構建綠色金融體系的指導意見》以來,我國綠色金融體系日趨完善,成為驅動新能源、綠色交通等戰(zhàn)略性新興產業(yè)蓬勃發(fā)展的強大引擎。

“目前,我國綠色信貸與綠色債券的余額已達到45萬億元,折算成美元就是6萬億美元,遠遠大于任何其他國家綠色信貸與綠債余額的數字?!痹诮张e辦的2025北京綠色發(fā)展論壇上,中國金融學會綠色金融專業(yè)委員會主任、北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院(綠金院)院長馬駿介紹說。

45萬億元人民幣,如何讀懂這個全球首位數字背后的意義?馬駿給出了他的答案:若將時間軸拉長至2016年,這條從平緩起點畫出的陡峭曲線,展現的遠不止是規(guī)模的暴增,更是中國綠色金融“自上而下”體系化建設的成果。

體系構建與規(guī)模成就——綠色金融的“四大支柱”

馬駿指出,中國綠色金融的“正式起點”可追溯至2016年。當年,由中國人民銀行牽頭七部委發(fā)布的《關于構建綠色金融體系的指導意見》,是全球首個國家層面的系統性綠色金融政策框架。

馬駿強調,與歐洲早期自下而上的市場自發(fā)模式不同,中國的路徑強調頂層設計與系統構建。近十年來,這套體系成功構筑了“四大支柱”。

一是構建了統一的標準體系。從早期的多項標準并行,到2025年整合發(fā)布《綠色金融支持項目目錄》,我國實現了對綠色金融活動認定的統一規(guī)范,為企業(yè)融資提供了清晰指引。

二是強化了信息披露要求。中國早期即要求獲得綠色融資的主體披露環(huán)境效益信息。近年來,相應的政策措施不斷完善。2024年,財政部發(fā)布了《企業(yè)可持續(xù)披露準則——基本準則(試行)》,前半年,《企業(yè)可持續(xù)披露準則第一號——氣候(試行)》也已完成向全社會征求意見。中國正積極對接國際可持續(xù)披露準則,以提升透明度。

第三,豐富的產品體系。中國已建成全球最大的綠色金融市場。截至2025年二季度末,本外幣綠色貸款余額已達42.39萬億元,同比增長22.0%。同時,綠色債券余額達2.3萬億元,另有上千支綠色股權基金。這些資金大規(guī)模投向了對實現“雙碳”目標至關重要的領域。數據顯示,基礎設施綠色升級產業(yè)貸款余額規(guī)模最大,達18.75萬億元;能源綠色低碳轉型產業(yè)貸款余額為8.25萬億元,增速顯著。從行業(yè)看,電力,熱力行業(yè)(8.66萬億元)和交通運輸業(yè)(7.64萬億元)是絕對的投放主力。馬駿指出,這“精準聚焦于減排潛力最大的關鍵行業(yè)”,強力支撐了中國在新能源裝機、電動車、電池產量等綠色產業(yè)領域全球占比超過50%的領先地位。

第四,有效的激勵機制。馬駿以浙江湖州為例,闡述了激勵機制的關鍵作用。多年來,湖州通過強有力的地方激勵政策,使綠色信貸占比達到34%(全國平均約15%),年均增速高達40%,且綠色項目平均融資成本比非綠色項目低20個基點。馬駿指出:“有激勵機制和沒有激勵機制對綠色金融發(fā)展有天壤之別?!?/div>

新焦點與未來預期——轉型金融的必然性與挑戰(zhàn)

在綠色信貸于“純綠”領域取得巨大成就的同時,金融支持的焦點正在向更廣闊、更艱難的領域擴展,即支持高碳行業(yè)的低碳轉型。

馬駿明確指出:“綠色金融過去各種各樣的目錄,里面這些項目基本叫‘純綠’項目……我們的經濟當中還有大量的經濟活動是高碳的活動?!?他分析認為,實現“雙碳”目標的真正挑戰(zhàn)與核心潛力,正蘊藏于鋼鐵、水泥、化工、造船、航空及既有建筑這些高碳領域。與之對應的是,它們對旨在提供低成本資金的“轉型金融”有著最為強烈的需求。

據介紹,“轉型金融”這一新概念在近三四年間迅速成為全球共識。馬駿坦言,“轉型金融”在G20轉型金融框架內包含五大支柱:界定標準、披露要求、金融產品、激勵機制和公正轉型。其核心使命,就是為上述高碳產業(yè)的減碳活動提供低成本資金,防止“一刀切”帶來的經濟與社會風險。

盡管轉型金融目前的業(yè)務量還很小,但前景廣闊,馬駿預計其增長潛力將遠超“純綠”金融。他認為,根據若干開展轉型金融試點地區(qū)的數據 ,轉型金融業(yè)務量可能連續(xù)多年出現“100%的增長”,但其發(fā)展仍面臨關鍵瓶頸。

首先,標準與“洗綠”風險。必須明確轉型活動的科學界定標準,以防“假轉型”問題。目前國內20多個地方轉型目錄的出臺是第一步。

其次,企業(yè)需要專業(yè)的轉型規(guī)劃。轉型是一個漫長過程,例如,鋼鐵企業(yè)從高碳到近零碳需要二三十年的路徑規(guī)劃,亟需銀行或第三方機構輔導企業(yè)制定科學的、符合《巴黎協定》和國家雙碳、NDC要求的轉型目標。

最后,金融產品需更多元。除可持續(xù)掛鉤貸款(SLL)和債券(SLB)外,迫切需要發(fā)展針對轉型的股權投資(如轉型基金)和風險緩釋工具(如技術保險),以解決企業(yè)資本金不足和新技術應用的風險問題。

馬駿最后強調,推動轉型金融發(fā)展同樣需要激勵機制。他呼吁將類似央行碳減排支持工具的政策范圍擴大至符合條件的轉型活動,同時地方政府應提供貼息、擔保等支持。

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