一是部分金融機(jī)構(gòu)由于光伏企業(yè)破產(chǎn)或停產(chǎn)，導(dǎo)致不良貸款率高企，使得金融機(jī)構(gòu)普遍收緊對(duì)光伏制造業(yè)的信貸融資，主要銀行對(duì)制造環(huán)節(jié)的貸款權(quán)限都收回到總行，基本上采取限制態(tài)勢(shì)，使得光伏制造企業(yè)面臨嚴(yán)重的融資難問(wèn)題。二是我國(guó)骨干光伏企業(yè)多在境外上市，受行業(yè)整合以及國(guó)外貿(mào)易爭(zhēng)端等影響，我國(guó)境外上市光伏企業(yè)股價(jià)受到較大打壓，市盈率長(zhǎng)期處于較低水平，使得骨干企業(yè)融資成本大幅增大，基本喪失在海外資本市場(chǎng)融資能力。三是我國(guó)境內(nèi)融資成本較高，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)多數(shù)光伏企業(yè)融資成本在8%左右，部分企業(yè)甚至高達(dá)10%，而境外融資成本多在3%-5%左右。高額的融資成本使得我國(guó)光伏企業(yè)成本高企，大幅侵蝕企業(yè)利潤(rùn)，嚴(yán)重制約光伏制造業(yè)的技改和新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。