IFC的綠色角色
財新記者：IFC在全球以及中國的綠色融資領域扮演哪些角色？
華敬東：IFC的姐妹機構世行主要在總體框架層面下工夫，通過與發(fā)改委合作，在Partnership for Market Readiness（PMR）的機制性框架下推動中國的綠色發(fā)展。
IFC則采用由下而上的做法，幫助7個試點
碳交易所發(fā)展，發(fā)行綠色債券，推進 CHUEE項目等。
IFC首先是一個從業(yè)者，在全球范圍內，IFC投資了超過600個、總額達110億的太陽、水電等綠色項目。這樣豐富的項目經(jīng)驗是其他私人部門機構很難比擬的，我們希望把這些累積的經(jīng)驗盡可能多地帶到中國，與中國機構分享。
IFC的投資方式包括股權、債權、風險分擔。IFC致力于將每年投資總額的至少20%投在綠色項目中。換句話說，我們不僅希望支持私人部門機構的綠色金融努力，而且愿意把自己的資產(chǎn)負債表帶進去。
在融資端，IFC或者說世行集團創(chuàng)造了綠色債券
市場。IFC將一個小眾產(chǎn)品變成了受主流投資者認可的產(chǎn)品。4年前，綠色債券市場規(guī)模還只有約40億元，現(xiàn)在已經(jīng)超過1000億元。
我們也與全球14家投資銀行一起制訂了綠色債券發(fā)行的指導準則。因為綠色債券必須有門檻，需要防止發(fā)行者將其僅僅作為營銷工具——最終是否將所有融到的資金投資于綠色項目不得而知。我們要求采取很嚴格的
第三方認證和信息披露。
IFC還扮演顧問的角色。幾年前，銀行對于綠色項目可能缺乏專業(yè)知識；我們幫助銀行培養(yǎng)專家，提供專業(yè)知識，幫助它們進入綠色金融領域，降低其在這一領域面臨的不良貸款風險。
財新記者：綠色領域的很多企業(yè)都是中小企業(yè)，怎樣鼓勵銀行對這些企業(yè)發(fā)放綠色貸款？
華敬東：對中小企業(yè)的放貸確實有較大風險。IFC致力于通過風險分擔，讓銀行更愿意對中小企業(yè)放貸。比如一個銀行對于一個綠色領域的中小企業(yè)每年放貸2.5億元，IFC會對銀行說，你可以將放貸額度提高到20億元，由IFC通過自己的金融資源來分擔其中10億元的風險。
IFC的中國
節(jié)能減排融資項目（CHUEE）就是這樣一個專門致力于 可再生能源和能效領域的旗艦項目，已經(jīng)有10年歷史。隨著日照銀行和
江蘇銀行于最近加入，這一項目已經(jīng)有7家中國商業(yè)銀行的參與，這些銀行自身的綠色信貸余額更達到780億美元。如果沒有CHUEE項目，這些綠色項目很可能不會被推進。
中國財政部和中國清潔發(fā)展機制基金（
CDM Fund）也參與支持這一項目，分擔一部分風險。
這一項工作可以說是“星星之火可以燎原”，因為會形成一個良性循環(huán)：銀行很多時候在可再生能源方面沒有多少經(jīng)驗，所以不愿意參與綠色融資；但是借助IFC的幫助，越多做綠色貸款，就能越快發(fā)展自己在綠色領域風險評估的能力，就可以自己作更多的綠色項目。最終，希望所有中國商業(yè)銀行都能參與到綠色融資中來?！?/div>
精英訪談嘉賓：華敬東 國際金融公司（IFC）副總裁兼司庫， 領導IFC的資金管理部，負責管理IFC的財務狀況，還負責IFC的銀團貸款和聯(lián)合投資項目，已為私營部門的發(fā)展籌集資金超過 500 億美元。加盟IFC之前，曾擔任亞洲開發(fā)銀行副司庫。此前先后在亞洲開發(fā)銀行的資金管理部門、聯(lián)合國開發(fā)計劃署（UNDP）紐約總部和非洲開發(fā)銀行阿比讓總部工作。1983 年于中國
化工建設總公司開始其職業(yè)生涯。畢業(yè)于青島科技大學，并在德克薩斯大學阿靈頓分校和哥倫比亞大學分獲金融工商管理碩士學位和公共管理碩士學位。
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