互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了翅膀但環(huán)保行業(yè)“船大難掉頭”
可是，和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣，雖然互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了翅膀，但環(huán)保行業(yè)“船大難掉頭”。
到2014年底，“百度回收站”才收到4000個(gè)訂單，在TCL奧博的龐大吞吐量中只是九牛一毛。盧建感到TCL奧博的積極性“不那么高”。百度投入了200萬(wàn)元開(kāi)發(fā)“百度回收站”項(xiàng)目，而TCL奧博則還在期許政府補(bǔ)貼。
“傳統(tǒng)企業(yè)的思路調(diào)整需要很長(zhǎng)時(shí)間，線下資源也需要成本?！北R建表示理解，他算了下，如果每個(gè)拾荒者都發(fā)一部500元的手機(jī)，1萬(wàn)人要500萬(wàn)元。
對(duì)此，TCL奧博給南方周末記者的回復(fù)稱：“盡管目前回收的量不是很大，但從用戶參與度、踴躍性來(lái)看，未來(lái)發(fā)展?jié)摿€是很大的?！?/div>
楊斌則感到，環(huán)保產(chǎn)業(yè)中還缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維?！白詠?lái)水可以免費(fèi)嗎？”這聽(tīng)上去不可思議，但他覺(jué)得，如果自來(lái)水免費(fèi)，可以有其他的贏利途徑，多預(yù)存水費(fèi)可以打折，帶來(lái)巨額的現(xiàn)金流，而自來(lái)水公司掌握每一個(gè)家庭姓名、地址、用水?dāng)?shù)據(jù)，這就是很好的“入口”。
林宣雄則認(rèn)為難在利益博弈。他記得2009年的一次環(huán)保系統(tǒng)會(huì)議上，談起在線監(jiān)測(cè)，當(dāng)即有環(huán)境監(jiān)測(cè)人員問(wèn)起：我們會(huì)不會(huì)失業(yè)？
趙笠鈞雖已走在前列，但他亦感到了壓力：“我不知道未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)烈的沖擊和顛覆會(huì)是什么。”
不過(guò)，盧建還是觀察到，在“百度回收站”上線后，TCL集團(tuán)的股價(jià)上漲了。“好的模式導(dǎo)致了資本
市場(chǎng)涌動(dòng)，很多投資人覺(jué)得TCL在轉(zhuǎn)型。一旦有部分傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)擁抱緊，其他企業(yè)就沒(méi)有空間了?！?/div>
（南方周末實(shí)習(xí)生楊思佳亦有貢獻(xiàn)）
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