第三，任務(wù)要具體，搞清楚要干什么，確定紅線(xiàn)好操作。每一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)都有具體化，如何幫助企業(yè)降低成本，包括六個(gè)方面還是七個(gè)方面，這些都可以進(jìn)一步細(xì)化。比如說(shuō)降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，說(shuō)明降低哪些稅費(fèi)等，應(yīng)該一一列出清單，限期完成，處置僵尸企業(yè)，從鋼鐵、煤炭先動(dòng)手。